近期，霍爾辛赫煤業(yè)組織開展監(jiān)測監(jiān)控專項(xiàng)檢查，對綜采、綜掘等隊(duì)組的監(jiān)測設(shè)備安裝、運(yùn)行維護(hù)及標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行全面“體檢”，通過精準(zhǔn)排查、閉環(huán)管理、長效監(jiān)管三項(xiàng)硬核舉措，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

精準(zhǔn)排查“把脈問診”，靶向治理除隱患。專項(xiàng)檢查以“傳感器規(guī)范吊掛、設(shè)備防爆管理、視頻監(jiān)控覆蓋、標(biāo)識牌板更新”四大核心為切入點(diǎn)，開展“地毯式”排查。監(jiān)督小組深入巷道、工作面等重點(diǎn)區(qū)域，通過現(xiàn)場實(shí)測、數(shù)據(jù)比對、設(shè)備測試等方式，精準(zhǔn)定位問題根源。針對發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場出具整改通知書，并開展“隱患案例現(xiàn)場教學(xué)”，切實(shí)做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，杜絕設(shè)備“帶病運(yùn)行”。

閉環(huán)管理“對癥下藥”，嚴(yán)督實(shí)考促整改。該公司調(diào)度室建立“一隊(duì)一檔”問題清單，詳細(xì)記錄隱患類型、責(zé)任主體、整改期限等信息，形成隱患治理“數(shù)據(jù)庫”。同時，實(shí)施“五定”整改機(jī)制，確保每個隱患都有“專屬解決方案”。此外，明確三類處罰標(biāo)準(zhǔn)，同步開展“三輪次”回頭看行動，對整改不力的隊(duì)組負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談問責(zé)，推動隱患整改率不斷提升，實(shí)現(xiàn)隱患治理“動態(tài)清零”。

長效監(jiān)管“強(qiáng)筋壯骨”，數(shù)智賦能提質(zhì)效。該公司以專項(xiàng)檢查為契機(jī)，從技術(shù)、人員、制度三方面強(qiáng)化監(jiān)督效能，構(gòu)建“三位一體”長效監(jiān)管體系。同時開展專項(xiàng)培訓(xùn)，通過理論授課與實(shí)操考核相結(jié)合的模式，規(guī)范設(shè)備安裝、調(diào)校、維護(hù)全流程，提升崗位職工技能水平。在制度層面，建立“日巡檢、周通報(bào)、月考核”機(jī)制，將監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量納入隊(duì)組績效考核，推動監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)完好、正常運(yùn)行。

霍爾辛赫煤業(yè)表示，將持續(xù)深化“科技興安、制度管安、培訓(xùn)強(qiáng)安”，不斷完善監(jiān)控監(jiān)測體系，以科技賦能提升本質(zhì)安全水平，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。