經(jīng)坊煤業(yè)黨委書記、董事長、礦長李忠杰帶隊(duì)開展雨季“三防”專項(xiàng)檢查
近日,經(jīng)坊煤業(yè)黨委書記、董事長、礦長李忠杰組織相關(guān)專業(yè)部門,深入公司各重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)對(duì)礦井周邊、采空區(qū)、地面塌陷區(qū)開展拉網(wǎng)式雨季“三防”專項(xiàng)檢查。
李忠杰強(qiáng)調(diào),一是要密切關(guān)注塌陷區(qū)積水變化,一旦發(fā)現(xiàn)積水超警戒值,必須立即啟動(dòng)排水應(yīng)急預(yù)案,確保積水及時(shí)排出,防止積水對(duì)周邊環(huán)境和設(shè)施造成破壞。二是密切關(guān)注建筑物和設(shè)施狀況,安排專人進(jìn)行監(jiān)測(cè),必要時(shí)采取加固或拆除措施。三是要加強(qiáng)應(yīng)急值守,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。四是要備足備齊各類防汛搶險(xiǎn)物資,強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍演練,提升應(yīng)急處置能力。務(wù)必做到未雨綢繆、嚴(yán)陣以待,堅(jiān)決打贏雨季“三防”攻堅(jiān)戰(zhàn),為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
長春興煤業(yè)黨支部書記、董事長、礦長王俊文組織召開安全辦公會(huì)
近日,長春興煤業(yè)黨支部書記、董事長、礦長王俊文召開安全辦公會(huì)暨不安全行為治理例會(huì),對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
王俊文指出,面對(duì)當(dāng)前國內(nèi)煤炭市場(chǎng)形勢(shì),要緊密圍繞山西焦煤、山煤國際決策部署,堅(jiān)定不移深化“強(qiáng)經(jīng)營”發(fā)展策略,不斷筑牢成本管控的意識(shí),為企業(yè)全方位推進(jìn)降本增效凝聚合力。要樹立“隱患就是事故”的理念,不折不扣推進(jìn)各類隱患的治理銷號(hào),堅(jiān)決保障礦井安全穩(wěn)定。要緊扣“保安全、抓基礎(chǔ)、強(qiáng)經(jīng)營、控成本、抓管理、增效益”工作思路,全方位推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平、邁臺(tái)階。要持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,重點(diǎn)關(guān)注系統(tǒng)變化,根據(jù)變化情況適時(shí)按下“暫停鍵”。要加大現(xiàn)場(chǎng)人員不安全行為治理,有效杜絕“三違”現(xiàn)象。要持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),深化“標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)”意識(shí),采取有力措施不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。
莊子河煤業(yè)黨支部書記、董事長崔聯(lián)兵到職工餐廳進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研
6月27日,莊子河煤業(yè)黨支部書記、董事長崔聯(lián)兵帶隊(duì)深入職工餐廳開展專題調(diào)研,傾聽職工群眾心聲,共商餐廳服務(wù)優(yōu)化舉措。
調(diào)研中,崔聯(lián)兵與就餐職工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了交流。職工們結(jié)合自身就餐體驗(yàn),對(duì)菜品口味、菜品種類、供餐時(shí)間、餐廳環(huán)境等方面提出了許多寶貴的意見和建議。崔聯(lián)兵認(rèn)真傾聽每一位職工的發(fā)言,針對(duì)問題當(dāng)場(chǎng)給予回應(yīng)。
崔聯(lián)兵指出,職工餐廳是公司關(guān)心關(guān)愛職工的重要窗口,直接關(guān)系到職工的切身利益和幸福感。后勤部門要高度重視職工的訴求,加強(qiáng)餐廳管理,不斷提升菜品質(zhì)量,豐富菜品種類,在保證食品安全的前提下,注重營養(yǎng)搭配和口味創(chuàng)新,更好地滿足廣大職工的就餐需求,為職工營造舒適、溫馨的就餐氛圍。