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宋國忠到豹子溝煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間:2023-08-01    作者: 瀏覽次數(shù):

7月30日,山煤國際副總經(jīng)理宋國忠到豹子溝煤業(yè)開展安全包保調(diào)研督導(dǎo),豹子溝煤業(yè)班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)部室陪同調(diào)研。

宋國忠聽取了豹子溝煤業(yè)關(guān)于采掘現(xiàn)狀、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和產(chǎn)洗銷運(yùn)等方面的工作匯報(bào),深入洗煤廠實(shí)地察看了雨季“三防”、洗選車間、洗選工藝、煤炭儲(chǔ)運(yùn)和黑河線修路安排及采取的運(yùn)輸銷售措施等情況,就做好下一階段工作提出指導(dǎo)意見。

宋國忠強(qiáng)調(diào),一是抓實(shí)“七下八上”主汛期防汛工作,按照集團(tuán)公司《關(guān)于做好當(dāng)前防汛抗洪工作的通知》要求,本著早部署、早檢查、早準(zhǔn)備、早處理的原則,強(qiáng)化人員配備、物資供應(yīng)、應(yīng)急值守和隱患排查治理,確保雨季“三防”各項(xiàng)工作萬無一失。二是要扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,從管理層到一線員工都要盡力盡責(zé)把安全工作抓實(shí)抓細(xì),全面開展安全生產(chǎn)大排查,確保安全管理長周期。三是要結(jié)合實(shí)際推進(jìn)智能化選煤廠建設(shè)和精益化管理工作,積極探索好的經(jīng)驗(yàn)做法,以數(shù)字賦能和管理創(chuàng)新助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。