1月29日，山煤國際召開總經(jīng)理辦公（擴大）會，全面學習貫徹1月28日山西焦煤黨委中心組（擴大）集體學習會議精神，強調(diào)近期安全生產(chǎn)工作，并對下一步重點工作進行安排部署。山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理武海軍主持會議并講話。經(jīng)理層成員、各部門負責人、各子分公司班子成員參加會議。海運分公司、煤業(yè)分公司各區(qū)域、各煤礦和各基層生產(chǎn)單位在視頻分會場參會。

       會上，各專業(yè)部室匯報了1月份安全生產(chǎn)工作情況和2月份的工作計劃安排；山煤國際領導分別就分管系統(tǒng)工作作了安排和強調(diào)。

       武海軍傳達了國家、我省近期重要會議精神和1月28日山西焦煤黨委中心組（擴大）集體學習會議精神。他強調(diào)，公司全員要認真領會集團主要領導大年初一慰問督導時的鼓勵和鞭策，化成績?yōu)閯恿?，迅速“收心、提神、聚力”，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的熱情投入到工作中，安下心來、團結奮進，敢于謀事、勇于干事、善于成事，統(tǒng)籌推進全年各項工作，持續(xù)對標一流、接續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu)，在集團公司第二個“三步走”新征程上走在前列，發(fā)揮好示范效應。

       武海軍指出，一是要牢記安全工作在任何時候都是頭等大事。各單位要根據(jù)自身實際制定好安全管理實施方案和工作計劃；各生產(chǎn)部室要把業(yè)務保安作為常態(tài)化工作；各級安全管理系統(tǒng)要從零開始、想辦法、找措施，抓實抓好安全管理工作。二是要確保實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營指標“首季開門紅”。各礦要快速進入良好生產(chǎn)狀態(tài)，制定好一季度生產(chǎn)作業(yè)計劃，嚴格現(xiàn)場正規(guī)循環(huán)作業(yè)；各業(yè)務部室要各負其責、各盡其能，全力做好服務工作，確保多出煤、出好煤，贏利潤、保效益。三是要堅持把增產(chǎn)保供工作作為重大政治任務，不折不扣完成任務指標，用實際行動落實省委省政府“決不能讓國家為煤發(fā)愁”的承諾。四是要深入推進推動精益化管理工作，從系統(tǒng)管理、原煤生產(chǎn)、洗選加工、精煤制勝、配煤優(yōu)勢、銷售外運，到具體的現(xiàn)場管理、工藝設計、工序銜接、勞動組織、個體操作，都要全面灌輸滲透精益理念和思路，做到“簡單、快捷、高效、經(jīng)濟”，推動精益化管理取得實效。五是要“重執(zhí)行、強落實”，用數(shù)據(jù)說話，以結果論英雄，能定量不定性，變結果管控為過程掌控，全面推進工作舉措。各部室要立即行動起來，在服務基層單位“怎么執(zhí)行落實”上用心用力，把原有的“執(zhí)行標準、驗收標準”變?yōu)椤皩嵤藴?、操作標準”。六是要?chuàng)建安全作業(yè)環(huán)境，規(guī)范員工操作行為，確保實現(xiàn)年度安全工作目標。七是要合理謀劃全年工作，圍繞集團公司2023年總體工作思路，認真研討今年的工作，明確方法、重點、措施，堅持“實干見效、重在落實、穩(wěn)中求進”，打通各項工作落地見效的“最后一公里”。

       武海軍指出，要以嚴而又嚴的標準、實而又實的舉措、細而又細的作風，認真規(guī)劃好全年工作，重執(zhí)行、強落實，抓基層、固根基，打通安全管理“最后一公里”，保障各項工作落實落地，為集團公司加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻山煤力量。