5月25日，山煤國際召開6月份生產(chǎn)例會。山煤國際黨委委員、副總經(jīng)理付中華主持會議并提出要求，總經(jīng)理助理焦昊及各業(yè)務(wù)部室、銷售分公司、煤業(yè)分公司各區(qū)域相關(guān)負責(zé)人、各礦井生產(chǎn)副經(jīng)理參加會議。

       會上，煤業(yè)分公司各區(qū)域、各礦井分別匯報了5月份安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況和6月份安全生產(chǎn)作業(yè)計劃；山煤國際各業(yè)務(wù)部室、銷售分公司就本專業(yè)本系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作范圍，對各礦井5月份安全生產(chǎn)組織和洗選銷售工作作了總結(jié)通報，同時安排了6月份的工作。會議還分析研判了工作中可能遇到問題，深入研究了應(yīng)對解決措施。

       付中華從監(jiān)測監(jiān)控、精益組織、過程管控、安全生產(chǎn)和確保時間、任務(wù)“雙過半”等方面作了重點安排。付中華強調(diào)，各煤礦要充分認清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，牢固樹立“安全為天、生命至上”的理念，強化紅線意識，落實落細各項安全技術(shù)措施，堅決守牢安全生產(chǎn)底線。一是加強各類監(jiān)控設(shè)備檢測檢修工作，確保各項監(jiān)測數(shù)據(jù)精準穩(wěn)定上傳。二是持續(xù)強化輔助運輸管理，深刻汲取近期國內(nèi)輔助運輸事故教訓(xùn)，做好物料捆綁、鉤頭連接、“一坡三擋”等各環(huán)節(jié)工作，確保安全施工作業(yè)。三是合理安排施工工序與設(shè)備日常維護的交叉工作，通過優(yōu)化施工工藝、加強機電管理等措施，靶向發(fā)力提高單產(chǎn)、單進水平。四是嚴格按照“三管三必須”要求，切實落實好管業(yè)務(wù)必須管安全原則，緊盯重點區(qū)域、特殊地段、狠抓現(xiàn)場管理，持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)良好勢態(tài)。五是要做到超前謀劃，精心組織，抓好用好生產(chǎn)組織黃金期，在完成“雙過半”的同時，為全年產(chǎn)量任務(wù)奠定扎實基礎(chǔ)。