12月26日，山煤國際組織召開2024年一季度生產(chǎn)例會，山煤國際黨委委員、副總經(jīng)理曹俊文，總經(jīng)理助理焦昊及相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，基層單位相關(guān)人員在分會場視頻參會。會議由生產(chǎn)管理部部長、調(diào)度指揮中心主任韓秀光主持。

       會上，各礦井簡要匯報了2023年各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和2024年一季度生產(chǎn)組織重點工作計劃，山煤國際各專業(yè)部室安排了近期重點工作。

       曹俊文就做好2024年生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是從五個方面清晰定位生產(chǎn)工作。深刻認(rèn)識生產(chǎn)永遠(yuǎn)是企業(yè)的主基調(diào)，是企業(yè)生存的本錢，是所屬各單位的主線和龍頭，是推動高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場，是一切工作的價值體現(xiàn)。二是周密做好生產(chǎn)組織工作。認(rèn)真落實依法依規(guī)、安全高效、創(chuàng)新高效、適度彈性、正規(guī)循環(huán)、科學(xué)有序、動態(tài)達(dá)標(biāo)七項要求。三是抓好近期的重點工作。在頂板管理方面要認(rèn)真落實“支得住、護(hù)得好、放得下”9字方針，實現(xiàn)礦壓在線監(jiān)測、科學(xué)支護(hù)；在輔助運輸管理方面要超前謀劃巷道施工，朝著可視化遠(yuǎn)程操作和本質(zhì)安全化的方向強化設(shè)備管理；在安拆工藝方面要在快拆快安工藝和裝備的引進(jìn)推廣上下功夫，實現(xiàn)本質(zhì)安全高效安拆。四是對照高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)推進(jìn)五個提升。要將提升生產(chǎn)管理水平、計劃兌現(xiàn)率、安全管控水平、煤炭科技含量、礦井和公司運行質(zhì)量作為明年工作的重點目標(biāo)，切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是加強生產(chǎn)系統(tǒng)隊伍建設(shè)。各礦井生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要真正成為生產(chǎn)戰(zhàn)線的“領(lǐng)頭羊”、安全生產(chǎn)的“定盤星”、日常運行的“參謀長”，時刻保持清醒，統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)，確保探、掘、抽、安、采、拆、封、儲、洗、銷等工藝更加高效有序運行，把個人價值實現(xiàn)于為企業(yè)創(chuàng)造價值。